佰思杰受邀参加“湖北三环车桥有限公司智能工厂培训研讨班”

近日，佰思杰大客户总监江骏受邀前往湖北三环车桥有限公司（以下简称“三环车桥”）参加智能工厂培训研讨班活动。此次培训研讨班旨在加快推进三环车桥企业数字化转型步伐，支撑企业十四五战略规划落地，实现工厂之间的资源优化配置、动态协同和一体化运营目标。

三环车桥领导层、中层管理人员、信息化相关岗位人员共80余人参与了本次培训研讨班。佰思杰应邀进行了主题为《数字化工厂智能制造实施方法论》的专题培训。

图  江骏先生参与三环车桥培训研讨班活动

此次培训课程，佰思杰围绕制造业变革的本质与趋势分析、“三化融合”推动数智化转型、智能制造成熟度评估与整体规划、“三化融合”数字化工厂建设实践四个方面进行了介绍。数字化转型不仅是技术层面的革新，更是企业管理理念和模式的深度转型。“三化融合”即自动化、信息化、精益化的深度融合，是推动数字化转型的关键路径，这三者相辅相成、互相支撑、相互渗透，缺一不可。

图  三环车桥培训研讨班现场

在下午的深度研讨交流中，佰思杰相关专家与三环车桥董事长、总裁、副总裁及各职能部门分管领导等四十多人，深入剖析研究了三环车桥发展战略，就“市场和客户对生产制造及供应链管理的需求、数字化智能工厂建设规划、数字化转型目标展望和计划落地”等关键问题，展开了深入全面的探讨。

图  三环车桥培训研讨班现场

此次培训活动，不仅让湖北三环车桥有限公司的各位管理者、信息化相关人员对企业发展战略和智能工厂规划有了更深刻的理解，增强了推进数字化转型的信心和决心，也充分展示了佰思杰在数字化和智能制造领域的专业实力。我们衷心期望，通过这次培训所传达的理论和实施方法论，能够真正应用到三环车桥各项工作中，帮助企业实现高效、智能、灵活的精益制造和运营管理。

未来，佰思杰也会继续深入探访湖北省内的更多重点制造企业，积极分享和交流智能工厂和数字化转型相关经验，以期与各方共同探索提升企业竞争力的有效途径，携手并进，共话发展。