项目资讯 | 双瑞风电“运维售后服务平台项目”顺利验收

在本次会议中，佰思杰项目经理杨子麟首先进行了项目整体回顾汇报。他指出，本期项目旨在助力双瑞风电构建统一的运维售后服务平台（OMS系统），关键目标是强化客户服务管理、实现项目全生命周期管理、优化项目执行与资源调度、实现公司级主数据统一归集与标准定义、优化工具设备管理流程以及整合信息资源消除数据孤岛，从而切实解决当前面临的各项痛点，提升运维服务效率和客户满意度。

杨经理提到，项目于2023年6月正式启动，历经多个阶段的开发与上线，于2024年4月完成验收，全面达成了预期设定的目标。目前，所有相关的交付物文档均已完成归档工作。在整个项目实施过程中，双方紧密合作，共同努力攻克了众多技术难题，为项目的顺利验收奠定了坚实的基础。

图  项目工作重要节点

随后，双瑞风电项目经理、运维事业部黎部长对系统运行情况、系统运行成效、系统稽核与运维策略、项目后续计划等方面进行了详尽的介绍。在系统运行情况方面，他指出，项目管理模块、工具设备模块、质安环管理模块、客户服务模块、成本管理模块均正常运行。其中，仅项目管理模块已成功生成27类主数据，总数超过3万条，产生了15类业务数据，累计数量已突破5万条。项目预算、任务、日报、报工、文档等各项功能和数据记录完备，且已基本实现所有工具设备的线上化管理，风险库也得到了统一且规范的管理。

在系统成效方面，黎部长表示系统上线后对运维事业部主要有三个方面的显著提升。首先，系统实现了项目全生命周期管理，推动了各个业务模块的流程化、标准化、可复制化。其次，系统实现了从预算编制到项目成本分析的全成本管理，为成本评估和过程成本控制提供了有力支撑。第三，系统持续收集并分析日常工作数据，实现全价值流管理，推动了工作方法和流程的持续改进。这些成效将进一步推动双瑞风电运维事业部工作效率、管理水平和服务质量的全面提升。

图  OMS系统运行成效概述

汇报完成后，双瑞风电项目经理正式宣读项目组评议结果。经过严格测试和评估，OMS系统功能已全部完成上线并稳定运行，达到项目验收通过条件，提报项目总监审核，确认验收通过！

佰思杰CTO骆总发言，高度赞赏冯总、黎部长带领的业务部门对业务的深入理解，以及他们对项目的深度参与和快速响应，认为这是项目成功的关键所在。骆总还对胡总、张部长带领的数字化部门表示了高度赞扬，感谢他们的卓越领导和专业指导，使我们能够顺利推进项目，始终保持高标准，克服困难并最终实现目标。最后，骆总感谢了佰思杰公司的每一位小伙伴以及所有领导的指导和支持。

会议最后，风电项目总监冯总进行了总结性发言，他肯定了项目组的辛勤付出和建设成果，强调了在面对众多困难与挑战时，双方的通力合作确保了项目的成功落地。目前OMS系统已经赋能到运维事业部的各个主要的业务链条中，包括计划制定、调度安排、人员调配、质量管理、安全管理以及成本分析等，均基于该系统高效运作，并获得了一线员工的好评。此次项目也将为未来其他部门推进信息化工作提供宝贵的经验与参考。

此次项目成功验收，我们由衷地感谢双瑞风电的坚定信任与大力支持。双瑞风电凭借其深厚的行业经验和实践智慧，为我们在解决方案的制定过程中提供了诸多启发与建议。正是双方团队的协同设计、持续改进，才使得项目得以顺利推进并圆满完成。此次成功的合作不仅显著提升了双瑞风电的运维售后服务水平，更标志着其在数字化转型战略上迈出了坚实的一步。同时，这也为佰思杰在风电行业领域树立了又一个标杆案例。

佰思杰与双瑞风电合作的多个项目，例如MES项目（→点击查看案例详情），均取得良好成效，并获得高度评价。未来，佰思杰将充分发挥自身优势，持续深化双方合作，探索更多数智化技术与风电领域深度融合的创新解决方案，助力双瑞风电开启“风电智造”新高度。